Gert Widmann

Seit 1994 biete ich klassische Unternehmensberatung an.

Durch ständige Weiterbildung und persönliche Erfahrungswerte habe ich mir im Laufe der Jahre ein umfangreiches Beraterwissen angeeignet.

Angepasst an Ihre individuellen Qualitäts- und Unternehmensziele führe ich meine Beratungstätigkeit zuverlässig, verhandlungsstark und sozial kompetent aus.

Enge Zusammenarbeit mit Kammern (IHK, Handwerkskammer), Steuerberatern, Banken, Rechtsanwälten verschiedener Fachrichtungen sowie Marketing- und Werbefachleuten ist für mich selbstverständlich. Auch aus meinem Netzwerk kann jeder Zeit auf kompetente Informationen zurückgegriffen werden.

Gert Widmann Unternehmensberater

Zu meinen Beratungsschwerpunkten gehören:

  • betriebswirtschaftliche Unternehmensberatung
  • Aufbau und Hilfestellung beim Controlling
  • Liquiditätsplanung
  • begleitende Beratung
  •  Sanierungsberatung
  • Existenzgründungsberatung
  • Businessplan- und Konzepterstellung
  • Unternehmensnachfolgeberatung
  • Unternehmensnachfolgeberatung

Die Philosophie

"Brücken überwinden Hindernisse,

Sie sind Grundlage fortschrittlichen Denkens und das Fundament funktionierender Netzwerke.

Es bedarf an Erfahrung um ein Unternehmen neu zu gründen und am Markt zu etablieren oder ein finanziell geschwächtes Unternehmen nachhaltig zu stabilisieren.

Gemeinsam mit dem Kunden und dessen Geschäftsnetzwerk ist es möglich, dieses stabile Fundament zu erschaffen, damit die unternehmerischen Ziele erreicht werden.

Im Mittelpunkt meiner Beratung steht dabei der Mensch, der zukünftig über die erbaute Brücke geht.

Qualitätsziele

Ich erachte es als meine Pflichten, zu jedem Zeitpunkt:

  • die Zufriedenheit der Kunden zu erfüllen.
  • Zusagen und Zeitrahmen einzuhalten.
  • durch höchste Qualität Kundentreue zu erzeugen.
  • durch stetige Fortbildung Strategien und Methoden zu verbessern.

Beratungsmethoden und –strategien

Methodisch und strategisch setze ich bei meiner Beratung ein:

  • Problemanalyse
  • Kompetenz- und Ressourcenanalyse sowie deren Aktivierung
  • Fokusbildung
  • Reflexive und aufklärende Beratungsstrategien
  • Krisenberatung
  • Konfliktmoderation
  • Netzwerkintervention und -förderung
  • Methodische Ansätze von Qualitätsmanagement
  • Organisationsstrukturen
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Akkreditiert für versch. Beratungsprogramme der Bundesamts für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle BAFA.